“金雨大脑”提升企业竞争力 加速企业转型升级

                                                                                2022年08月11日

　　余姚新闻网讯（记者 施虹吉）昨天，记者在位于余姚经济开发区的浙江金雨集团有限公司内看到，办公大厅两侧的大屏幕上，星星点点的蓝色数据不断跳跃，这是5月份正式启动的“金雨云”数字化协同平台——“金雨大脑”。

　　金雨集团创建于1995年，是一家以外贸为主的高科技生产企业，以生产中高端化妆品包装容器为主。今年上半年，公司产值达2.5亿元。与此同时，今年公司还入选了宁波市“专精特新”中小企业。

　　金雨集团生产的产品小批量多品种，工艺多，流程复杂，信息流对企业管理尤为重要。从2017年开始，企业先后上线ERP、APS、MES、QMS、PLM、HR、OA等数字化管理软件。但随着公司快速成长，各种软件增多，每个软件单独运行，数据不能共享，操作复杂、效率低下、信息不能实时共享等问题开始突出，传统的管理模式已不能满足企业管理需求。

　　如何快速实现研、产、销各个流程的信息化，如何串联多个独立软件，公司一直都没有很好的解决方案。“后来一个偶然的机会我参加了浙江大学开办了‘商学+科技’的企业数字化转型高级研修班，通过学习，让我深刻的了解到关于数字化、智能化的商业管理模式，并且第一次听到了关于系统‘总包’的新概念，使我茅塞顿开。”金雨集团副总经理黄国军娓娓道来。

　　有了系统“总包”新思路后，公司第一时间成立了数智化研发团队，总耗时3个月自主开发了“金雨云”数字化协同平台。将原来的ERP、APS、MES、QMS、PLM、HR、OA等一系列数字化软件打通，打造出了一套具有“金雨”特色的数字化协同平台，大大提升了工作效率。

　　数字化转型，以“智”提质。“金雨大脑”把系统间的壁垒打通，并建立数据可视化管理驾驶舱，打破数据隔离，实现指标分析及决策场景落地，实时反应公司的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化，相当于给企业安装上了“大脑”。“金雨大脑”的有效应用使金雨集团的数字化发展驶入“快车道”，企业竞争力得到了实实在在的提升，加速推动企业转型升级。

　　为了更快打造数字化智能工厂，金雨集团目前已经和浙江大学计算机学院建立了初步合作，“我们的目标是用两到三年时间，把‘金雨’打造成一个数字化的智能工厂，使‘金雨’成为化妆品包装行业的标杆企业。”公司人力资源部经理施威远说，下一步，公司将耗资5000万元打造高23米，占地3000平方米的立体仓库，进一步实现降本提效。

                                                                                                                                                                                                                                            见习编辑：李翔